客户就是上帝
    在新疆尊龙凯时金防水看来顾客就是上帝。为了给客户提供物美价廉的防水卷材，尊龙凯时防水不仅通过科学配方降低成本、还通过科学的尊龙凯时手段努力降低经营费用，让利于消费者。
      尊重个人
    尊龙凯时金防水不只强调尊重客户，提供一流的服务，而且还强调尊重公司的每一个人，坚持一切要以人为本的原则。

    在尊龙凯时金防水内部，虽然各级职员分工明确，但少有歧视现象。 尊龙凯时防水是由具有尊龙凯时精神、辛勤工作的普通人组成的群体，来到一起为的是实现共同的目标——为客户制造最具性价比的防水卷材产品；我们虽然有不同的背景、信仰，但坚信每一个人都应受到尊重和尊严的待遇”。
    在尊龙凯时金防水公司里，员工是最大的财富，他们有一套特殊的对待员工的政策，一线员工可以直接与主管以至总裁对话，而不必担心报复。尊龙凯时防水公司重视对员工的精神鼓励，重视对员工潜能的尊龙凯时，重视对员工的素质的培养，重视每一位员工的建议，重视在企业内部建立一种和谐的气氛，正是这些重视使得员工感到自己是公司的重要一员，在公司就像是在一个大家庭里。也正是这样尊龙凯时防水才能把员工们团结起来，发挥集体的力量，愿意为公司这个自己的大家庭贡献一份光、一份热。
      公仆领导
    尊龙凯时金防水公司内部很少有等级森严的气氛，公司董事长非常乐意和员工在一起，谈论一些问题，把自己所倡导的价值观念传输给员工。到今天，尊龙凯时防水的各级尊龙凯时人员依然贯彻着企业传统文化，经理人员被认为是“公仆领导”。
　尊龙凯时金防水公司的“公仆领导”始终把与员工沟通放在首要位置。他们为每一个员工服务，指导、帮助和鼓励他们，为他们的成功创造机会。因此，尊龙凯时防水公司的诸位“公仆”，并不是坐在办公桌后发号施令，而是走出来和员工直接交流、沟通，并及时处理有关问题，实行“走动式尊龙凯时”。尊龙凯时防水公司的办公室虽然有门，但门总是打开着，以便让每个员工随时可以走进去，提出自己的看法。
      激励员工
　尊龙凯时金防水公司在处理员工关系方面运用最多的方法是激励而不是批评或处罚，如果员工把事情做好了，他们就会对其良好的表现进行褒扬：“你做得很好！”如果员工做错了，他们会对员工说：“换种方法你会做得更好！”
　司董事会成员长维持规章制度巡视整改生产线上带兵人，人和人之间握手，照着人家的眼皮，想办法记得很多人的取名。他让营业员们可看到他与营业员的和睦往来账户并且他对营业员们的重视。